9月5日，是大地園林月度總結(jié)的例會(huì)日，恰逢中秋佳節(jié)將至，為了更好的梳理企業(yè)之前的工作情況，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，值此佳節(jié)，我司特在中秋節(jié)前夕召開了——迎中秋，大地園林工作專題總結(jié)會(huì)。在會(huì)上我司主要負(fù)責(zé)人同各部門、各施工項(xiàng)目經(jīng)理就各自的工作情況各自總結(jié)，公司也對在之前工作中有過突出表現(xiàn)的項(xiàng)目部及有關(guān)人員予以現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的項(xiàng)目部也深入細(xì)致的就問題進(jìn)行剖析，為以后工作的開展探索出了行之有效的辦法。

專題總結(jié)會(huì)旨在找出問題、解決問題、規(guī)避問題，整場總結(jié)會(huì)都在友好而激烈，坦誠而包容的氛圍中進(jìn)行。在專題總結(jié)會(huì)上我司主要負(fù)責(zé)人提出了將大地園林打造成“幸福園林企業(yè)”的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略構(gòu)想，嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)了公司對管理制度的貫徹力度和決心。對工作表現(xiàn)優(yōu)異部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對工作表現(xiàn)不足的部門和個(gè)人督促其改正工作思路是我司的制度核心。在會(huì)上對工作表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目部和個(gè)人予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不足的部門和個(gè)人予以處罰的做法既彰顯了我司貫徹管理制度的決心和力度，同時(shí)也有效的激勵(lì)了公司上下積極主動(dòng)的改善工作方式的熱情。

在中秋佳節(jié)將至的喜慶日子里，我司的這次專題總結(jié)會(huì)對公司未來的發(fā)展探索出了行之有效的方法，對于我司在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中也有重要的作用。

專題總結(jié)會(huì)在友好而激烈，坦誠而包容的氛圍中進(jìn)行

我司主要負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理刁雪梅女士宣布專題總結(jié)會(huì)開始進(jìn)入議題

我司主要負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理刁雪梅女士在會(huì)上提出了“幸福園林企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了公司貫徹管理制度的決心和力度

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生向優(yōu)秀施工個(gè)人現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生現(xiàn)場為優(yōu)秀施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)